6 февраля, Гродно /Корр. БЕЛТА/. О работе мониторингововой группы по проверке системы здравоохранения, которая проанализировала состояние дел в Гродненской области, корреспонденту БЕЛТА рассказала руководитель группы, главный врач Республиканского клинического медицинского центра Управления делами Президента Ирина Абельская. 

Мониторинговая группа по проверке системы здравоохранения, созданная по поручению Президента Беларуси, продолжает работу. С сентября 2025 года входящими в ее состав специалистами-медиками с высокой квалификацией и большим опытом проанализирована система оказания помощи в Могилевской, Минской и Гомельской областях. Сейчас в фокусе внимания мониторинговой группы была Гродненская область. 
Как отметила руководитель группы, главный врач Республиканского клинического медицинского центра Управления делами Президента Ирина Абельская, основной целью была оценка работы межрайонных центров. В Гродненском регионе их три - в Островце, Лиде и Волковыске. 

"В фокусе нашего внимания в первую очередь была организация медицинской помощи пациентам с острым коронарным синдромом и с острым нарушением мозгового кровообращения. Для межрайонных центров закуплено современное медицинское оборудование, открыты ангиографические кабинеты, подготовлены специалисты. Они укомплектованы соответствующими штатами. И достаточно интенсивно уже стали работать, - сказала Ирина Абельская. - Хотелось бы отметить Лидскую центральную районную больницу. Есть и те, кому еще надо учиться, кому еще надо нарабатывать опыт и практические навыки".
 
По словам руководителя группы, в фокусе внимания было разноуровневое взаимодействие между районами, межрайонными центрами и городом Гродно. Оценивалось и анализировалось, какие возможности пользоваться услугами здравоохранения имеют жители районов, небольших городов, деревень. Смотрели, какой у них маршрут на пути в межрайонные центры, как реализуются дорожные карты, которые сегодня существуют повсеместно, - уровень их исполнения разный. И, конечно, как межрайонный центр направляет на те или иные виды лечебно-диагностических исследований пациентов уже на областной уровень. 
"Эти этапы взаимодействия - достаточно непростой путь и непростой процесс. Здесь большую роль играет командный подход. Очень много вопросов и замечаний лежит именно в организационной плоскости. Это обсудили на всех уровнях: с руководителями учреждений, с руководителями исполнительной власти, которые курируют социальные вопросы", - рассказала Ирина Абельская. 

С здравоохранением Гродно участники мониторинговой группы ознакомились также в первую очередь с позиции оценки межуровневого взаимодействия. И в целом посмотрели, как развивается город, какие у него планы и перспективы. 
"Я бы сказала, что сегодня это такая крупная медицинская стройка, на самом деле масштабы впечатляют. Считаю, что сегодня Гродно и Гродненская область имеют абсолютно все возможности с точки зрения материально-технического оснащения, оснащения медицинским оборудованием, подготовки кадров, имея свой медицинский университет, вывести здравоохранение Гродненской области на самый высокий уровень. Для этого надо эффективно и рационально использовать все ресурсы, которые имеются", - такое мнение выразила Ирина Абельская.
В работу совещания по видеосвязи включились все центральные районные больницы Гродненщины.
 
"Конечно же, есть системные замечания, которые касаются всех. При этом есть очень серьезное изменение уровня отношения к здравоохранению, к медицине в целом. У нас сегодня материально-техническое состояние, оснащение лечебных учреждений медицинским оборудованием, в том числе и дорогостоящим, опережает подходы, качество и уровни оказания медицинской помощи. Большой акцент нам надо сделать на профессиональную подготовку на всех уровнях. Это задача не только образовательных учреждений, не только медицинских колледжей, медуниверситетов. Это движение наставничества, воспитание ответственности за то, что происходит конкретно в твоем отделении, в твоей больнице. Ведь областные центры являются еще и организационно-методологическими учреждениями, центрами для всех нижестоящих структур и учреждений здравоохранения. Вот здесь нам есть над чем еще работать. База для этого есть, инструменты, профессионалы есть. Желание, повышение ответственности, чуть меньше формализма - и все получится", - резюмировала Ирина Абельская.